第59章 什么叫团队Leader啊？（1/4）

“之前的功能都已经分配到人，还有一块是MIOS系统涉及到所有的图标设计、页面效果，特效渲染，李婧、齐萌萌，这块交给你俩！”

“好的！”“没问题！”

“我们的MIOS系统不只是为了咱们未来的小米手机，我们想要在每台安卓机上完美运行，这需要跟各机型进行适配，孙子维、张超，这块交给你俩！”

“收到！”“保证完成任务！”

“功能开发任务比较重，我带着刘新宇、赵德胜弄这块。”

“好！”“OK！”

“还剩最重要的一个环节，那就是MIOS系统的刷新率，这是一切交互动画效果的基础，目前市面上系统基本都在30帧，我的要求40帧，最终目标我们要搞到60帧，严谨、范典，这块交给你们有没有问题？”

范典和严谨点头，表示明白。

“章武，提前根据需求些测试用例，段宏研，负责MIOS论坛的运营，一会我给你发一份之前我整理好的论坛话术模版，准备开始个论坛拉人。”

“明白！”“嗯嗯！”

“任务划分完毕，过程肯定有各种各样的困难，大家齐心协力互相帮助，有任何问题可随时找我，我们一起解决。”

“最后我定下一个规则，每天下班前的一個小时，就是5-6点，我会review（复核）你们每个人的代码。”

陈默此举是想通过检查代码，全方位把控整个MIOS项目的每一处细节，斩断对任何人的依赖，保证自身的不可替代性。

这就能发现一个矛盾点，从企业上来讲，肯定是想要每个员工都有主力和对应的备份，每个员工都是可被替代了，这样才能尽量把因人员流动带来的损失最小化。

而从员工角度来讲，保证自己的核心竞争力和不可替代性才是在一家企业的立根之本，否则沦为廉价劳动力，重复造轮子，跟工地搬砖没啥区别，区别是农民工凭体力，程序员是用脑力而已。

所以IT民工的说法也就是这么来的。